Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # 株式会社スタンコミュニケーションズ ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://www.stancommunications.com/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## 投稿 - [【メモ術】その書き方、残念なメモになっていませんか?](https://www.stancommunications.com/4144/) - みなさん、こんなお悩みありませんか? 講座を受講する時やお客様の話を聞く時、自分で書いたはずなのにあとから読み - [とりあえず3つ!語彙力を自然に伸ばす習慣を身につけよう](https://www.stancommunications.com/4133/) - 今回は、語彙力を日常生活でも自然に伸ばす3つの習慣をお伝えします。 こんなお悩みありませんか? ・いつも同じよ - [相手を変えようとするから仕事が止まる](https://www.stancommunications.com/6464/) - 「何度言っても変わらない…」 そんな相手に悩んでいませんか? 「どうしてやってくれないんだろう?」 「何でそん - [グランクラスで学んだ、本当の価値提供](https://www.stancommunications.com/6418/) - 先日、思いがけず仙台ー東京間新幹線のグランクラスに乗る機会がありました。 正直に言うと、それまでは 「座席が広 - [「主体性がない社員」は、本当に社員の問題なのか](https://www.stancommunications.com/6403/) - 研修で経営者やリーダーの方から、よくこんな相談を受けます。 「最近の若手は主体性がなくて」 確かに、そのように - [モヤモヤは、あなたの事業のタネかもしれない](https://www.stancommunications.com/6399/) - 最近、あることに気づきました。 事業のアイデアは、「よし、新しいことを考えよう」と 机に向かって生まれるもので - [新人が本音を言えなくなる上司](https://www.stancommunications.com/6353/) - 「今年入った新人、本音を言ってくれないんだよね」 そう感じたこと、ありませんか? でも実は、部下が本音を隠す理 - [新人との会話でやりがちなNG](https://www.stancommunications.com/6340/) - 気づけば“自分の昔話”ばかりしていませんか? 「俺たちの時代はさ…」 「昔はもっと厳しくて…」 悪気はないんで - [『分からなかったら聞いてね』がNGな理由](https://www.stancommunications.com/6325/) - 「分からなかったら聞いてね」 その言葉、実は新人を追い詰めているかもしれません。 上司としては、優しさのつも - [新人との会話が、仕事の話だけになっていませんか?](https://www.stancommunications.com/6323/) - 「最近どう?」 新人にそう聞こうとしても、結局口から出てくるのは業務連絡ばかり。 ちゃんとできてる? 困ってな - [話が長い人と話が端的で分かりやすい人の違い](https://www.stancommunications.com/6305/) - 話が長い人と 話が端的で分かりやすい人。 この違いは実はシンプルです。 話す前に整理しているか。 これだけです - [「部下が動かない」ときにリーダーが見直すべきこと](https://www.stancommunications.com/6284/) - 企業の管理職研修でよく出る悩みがあります。 「部下が動かない」 しかし話を聞くと原因の多くは指示の曖昧さです。 - [「話が分かりやすい人」は何が違うのか](https://www.stancommunications.com/6273/) - 企業研修をしているとよく言われる言葉があります。 「松尾さんの説明は分かりやすいですね」 でも実は特別な才能で - [能力があるのに評価されない人の共通点 〜「伝え方で損する人」の特徴〜](https://www.stancommunications.com/6259/) - 仕事の現場でこんな人を見たことはありませんか。 仕事はできる 努力もしている 知識もある それなのになぜか評価 - [受講生に立て続けに成果が出た理由](https://www.stancommunications.com/6247/) - 先日、コミュニティのグループコンサルでとても嬉しい報告がありました。 メンバーの一人がこんなことを話してくれま - [その指示では部下は動けません](https://www.stancommunications.com/6233/) - 先日の研修でこんな質問を受けました。 「上司の指示がいつも分かりにくいんです。」 例えばこんな言葉です。 「も - [部下育成の落とし穴〜「何度教えてもできない」と感じた時に起きていること〜](https://www.stancommunications.com/6221/) - 先日、ある企業研修でこんな質問を受けました。 「部下に何度教えてもできないんです。どうしたらいいですか?」 詳 - [「全部自分でやらないと」その思い込みが、成長を止める](https://www.stancommunications.com/6201/) - 経営者やリーダーの方ほど、 こんな思い込みをしていないでしょうか。 自分が一番現場をわかっている 最後は自分が - [継続の正体は「再開の連続」だった](https://www.stancommunications.com/6187/) - 私はずっと思っていました。 続けられる人が成功する。 どんなに忙しくても、 どんなに疲れていても、 淡々とやれ - [Keep Educate Yourself(KEY)](https://www.stancommunications.com/6193/) - 学ぶことは、資格のためでも 知識を増やすためだけでもありません。 本当の学びは、自分の行動や視点が変わったとき - [言葉が通じなかった私が、「佇まい」が最強の武器だと知った理由](https://www.stancommunications.com/6177/) - 私は普段、 ロジカルに構造化して伝えるコミュニケーションスキルを研修でお伝えしています。 最初に何を言うのか - [受け入れられたければ、発言を](https://www.stancommunications.com/6173/) - 先日、ジル・エリス(アメリカ女子サッカー代表コーチ)のドキュメンタリーを観ました。 その中で、こんな言葉が心に - [「続けられる人」が、ひそかに手放しているもの](https://www.stancommunications.com/6170/) - 「ちゃんとやってから始めよう」 「もう少し整ってから動こう」 もし今、この言葉に心当たりがあったら、 少しだけ - [AIが苦手と言っている場合じゃなかった、という話](https://www.stancommunications.com/6159/) - 「AIはちょっと苦手で…」 最近、よく聞く言葉です。 でも先日、私はその認識を根底から揺さぶられる出来事があり - [久米宏さんに教わったこと](https://www.stancommunications.com/6145/) - 久米宏さんが亡くなった。 私がテレビ局に入社して、 初めての全国中継が、久米さんの「ニュースステーション」だっ - [仕事で本当に必要なのは、説明力ではなく判断力〜「食べごろです」の一言にビジネスの本質を見た話〜](https://www.stancommunications.com/6136/) - 先日、八百屋に行ったときのこと。 バナナがずらっと並んでいる中で、たった一房だけこんな札がついていました。 「 - [こんなことも知らないの?って言われるのが怖いあなたへ](https://www.stancommunications.com/6090/) - 「こんなことも知らないのかと言われるのが怖くて、質問できない」 新入社員フォローアップ研修で、 私は毎年のよう - [AI時代の人材育成は「教える」から卒業!](https://www.stancommunications.com/6080/) - 今日はフォローアップ研修の現場で気づいた、 AI時代の人材育成についてお届けします。 最近、新入社員のフォロー - [ステレオタイプに“文化が違うから”と言わない〜多様な部下を活かすマネジメント力とは〜](https://www.stancommunications.com/6061/) - 半年間続いた異文化コミュニケーション研修が、 先日ついに最終日を迎えました。 メンバー全員が、自分の言葉で半年 - [相手目線の線引き](https://www.stancommunications.com/6049/) - ──人が動けないのは“能力不足”ではなく、脳の仕様である 「相手のメリットを伝えようとしているのに、 気づいた - [沈黙は信頼のサイン 〜商談・1on1での“沈黙力”〜](https://www.stancommunications.com/6035/) - 商談で相手が黙り込んだ。 1on1で質問すると、部下がしばらく考え込む。 その「シーン」という沈黙、 実は 信 - [信頼を取り戻す言葉 〜人は、“完璧な上司”より“誠実なリーダー”に心を開く〜](https://www.stancommunications.com/6009/) - 信頼を築くのは時間がかかる。 けれど、失うのは一瞬。 「言い過ぎたかもしれない」 「きつく当たってしまった」 - [信頼を失う言葉〜何気ない一言が、相手のやる気を奪ってしまう〜](https://www.stancommunications.com/5994/) - 「ありがとう」が信頼を生む言葉だとすれば、 その逆に、信頼を失う言葉も存在します。 しかもそれは、怒鳴り声や暴 - [感謝は、人を動かす最強の言葉〜「信頼されている」と感じた瞬間、人は自然と動き出す〜](https://www.stancommunications.com/5982/) - 「どうすれば相手を動かせるか」 ビジネスリーダーやマネージャーであれば、 一度は考えたことがあるテーマではない - [歩くだけで発想力が変わる ― ビジネスリーダーが知っておくべき“運動と創造性”の科学](https://www.stancommunications.com/5974/) - 皆さんは「運動習慣」はありますか? 先日ある企業様にて登壇した時、机に座って話し合ってもらうのと、 ホワイトボ - [会社員こそ、学び続ける人が強い理由](https://www.stancommunications.com/5960/) - 正直に言えば── 学ばなくても会社員はやっていけます。 会社にいれば毎月の給料は出るし、制度や上司に守られる安 - [答えを教える?考えさせる?──部下育成の最短ルート](https://www.stancommunications.com/5947/) - 先日の研修で、生徒からこんな質問がありました。 「先生、話の地図(話の構成法)を作るとき、 よく使うラベル(中 - [数字は力。でも“人とのつながり”こそ、本当の力だった](https://www.stancommunications.com/5929/) - 先日、オンラインプレゼンテーションセミナーを実施し、 約一週間の告知期間で60人に参加してもらいました。 そこ - [伝えたのに動かない——足りないのは「道筋」でした](https://www.stancommunications.com/5917/) - 「ちゃんと説明したのに、相手が動いてくれない…」 これ、私もこれまで何度もやってしまっていた失敗です。 先日、 - [部下に「なぜできない?」と思ったことはありませんか?](https://www.stancommunications.com/5901/) - 自分にとっては当たり前のやり方。 でも、部下からは「それは難しい」「できない」と言われる。 このとき、 「部下 - [【伝わるプレゼン後半戦】 「伝えたはずなのに伝わらない」その原因、資料と話し方にあります](https://www.stancommunications.com/5886/) - 前回【「あの人の話、なぜかスッと入ってくるよね」の秘密、知りたくないですか?】に続き “聞いた人が思わず動きた - [「あの人の話、なぜかスッと入ってくるよね」の秘密、知りたくないですか?](https://www.stancommunications.com/5870/) - プレゼンって、特別なステージでだけ必要なスキルだと思っていませんか? 実は、そうじゃないんです。 報連相、電話 - [英語も日本語も上達する“たった1つの習慣”](https://www.stancommunications.com/5865/) - 「英語の会議、聞くのはなんとかなるけど、 自分の意見を言うのが本当に難しい…」 これは、先日とある企業の英語研 - [夢ではなく、目標を決めよう](https://www.stancommunications.com/5843/) - 先日、日本人選手として 初のアメリカ野球殿堂入りしたイチロー氏のスピーチを聞いて、 ある言葉が心に深く刺さりま - [「話す力」は、自信になる](https://www.stancommunications.com/5841/) - 先日、5月から3か月にわたって行ってきた (株)新規開拓様での《ロジカルスピーチ講座》が、 ついに最終回を迎え - [努力しない方が、うまくいく](https://www.stancommunications.com/5818/) - 「変わりたいのに、なかなか動けない」 「やりたいことがあるのに、先延ばしにしてしまう」 そんな自分にモヤモヤし - [「53,000分の1になるな」と言われて気づいた、“自己紹介”の落とし穴](https://www.stancommunications.com/5803/) - 先日、尊敬する経営者の先輩から、 ある言葉をかけられました。 「53,000分の1になるなよ」 聞いた瞬間は - [目標達成は“意思”じゃない。“仕組み”がすべて](https://www.stancommunications.com/5786/) - みなさん、ダイエットに挑戦したことはありますか? 「痩せたい、でも食べたい」 この矛盾、きっと誰もが経験して - [息子の結婚式で感じたこと。それは「神様、命をすくい上げてくださりありがとうございました」でした](https://www.stancommunications.com/5776/) - 息子は大学時代に大きな事故にあい 頭蓋骨が真っ二つに割れました。 その日、私は長野にいて 息子の到着を待ちわび - [《なんとなく6月》を卒業せよ](https://www.stancommunications.com/5761/) - 2025年も折り返し地点になりましたね。 みなさんにとっては 「もう6月!」ですか? 「まだ6月!」ですか? - [考えることは筋トレだった——ビジネス合宿で気づいたこと](https://www.stancommunications.com/5757/) - 「伝えたいことがうまくまとまらない」 「相手にどう思われるかが気になって、言いたいことが言えない」 「もっとシ - [人が動く!味方にする伝え方 たくさんのご参加ありがとうございました!](https://www.stancommunications.com/5397/) - 「コミュニケーションサミット」や「3日間、QAライブ」では、 たくさんのことを伝えてきましたが、 皆さんは何が - [「味方にする伝え方」3日間LIVEありがとうございました](https://www.stancommunications.com/5380/) - 「頼まなくても人が動く!味方にする伝え方」 少しハプニングもありながらも無事に終了いたしました。 ご参加いただ - [「味方にする伝え方」3日間LIVEスタート](https://www.stancommunications.com/5370/) - 先週のコミュニケーションサミットに参加してくださっていた方は、 たくさんの有益な情報をキャッチしてくれたと思い - [コミュニケーションサミット2024スタート](https://www.stancommunications.com/5344/) - ついに「Communication Summit 2024」がスタート! このサミットでは、日本の各業界で活躍 - [夢の競演が実現 コミュニケーションサミット2024](https://www.stancommunications.com/5329/) - 3日間ライブに先立ち、10/21(月)~24(木)に 「コミュニケーションサミット2024」の開催が決定しまし - [頼まなくても人が動く!味方にする伝え方 3日間ライブ決定!](https://www.stancommunications.com/5312/) - 10月29日~31日に 「頼まなくても人が動く!味方にする伝え方」 と題したライブが決定しました。 この3日間 - [なりたい自分、欲しいものが【手に入る】考え方](https://www.stancommunications.com/5300/) - 今日は私がセミナーや研修でお伝えして 実際に取り入れてくれた方々が、 行動計画ややるべきことがはっきり明確にな - [プレゼンの不安解消 価値を言語化する3step](https://www.stancommunications.com/5287/) - 皆さん、プレゼンテーションは得意ですか? 失敗したらどうしよう 相手の反応が悪い 緊張する という不安を感じる - [ステージを上げる!3大ビジネススキル【徹底解説】](https://www.stancommunications.com/5275/) - 皆さんはビジネスのステージを上げる、 3大ビジネススキルをご存じですか? 傾聴 質問 伝達 この3つを制すると - [話が長い人必見 分かりやすく話すための「解決策」!](https://www.stancommunications.com/5257/) - 今日のテーマは、 「話が長くなる人必見 分かりやすく話す解決策はコレ!」 私がよくいただくお悩みに、 「なぜか - [インプットしたことを100%仕事に活かす!その方法とは?【後編】](https://www.stancommunications.com/5243/) - 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今日はみなさんからいただく質問の中でも多い、 会話のキャッチボールが続かない、出来ない、 どうすれば克服できる - [上司や同僚に物怖じせず話すには?3つのポイント](https://www.stancommunications.com/4960/) - 今日はいただいた質問から、 上司や同僚に物怖じせず話す方法 についてお話したいと思います。 話し方が高圧的な方 - [受講生の声 相手目線の理解が進みコンテンツの質がUP](https://www.stancommunications.com/4941/) - 今日は私が主宰する「人を動かす伝え方講座」を 受講してくださった方が得た成果について、 お話したいと思います。 - [不安な時に一歩踏み出せる たった1つの方法](https://www.stancommunications.com/4928/) - 4月もあっという間に半分が過ぎようとしていますね。 春は変化も多く何かとストレスを感じやすい、 そんな季節でも - [人の心を動かすために必要なことは?ビジネスにどう活きる Part2](https://www.stancommunications.com/4911/) - 今日のテーマは前回のブログに引き続き、 「人を巻き込んでいくために必要なこと」 その中でも、ビジネスシーンでの - [先延ばしにする癖を治したい そのために「ある方法」を実践中](https://www.stancommunications.com/4897/) - 今日は最近私がこれはすごい!と思った 一冊の本をご紹介したいと思います。 その本のタイトルは「Atomic H - [読書で見つけた名言 シェイクスピアの言葉](https://www.stancommunications.com/4877/) - 私は最近、色んな本を読んでいるのですが 改めて本を読むことってワクワクするなと感じています。 今日はたくさんの - [部下を「育てる」声掛けは?成長を願うなら○○させる](https://www.stancommunications.com/4862/) - 普段、コーチングする中で、 部下の方に成長して欲しいと思っているけれど どう声掛けをすればいいか… というご相 - [自分のなりたい姿が分からない「あなた」へ](https://www.stancommunications.com/4846/) - 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