「わかりません」と言えるリーダーほどチームの対話を強くする
すべてを知っていることが、リーダーの条件ではありません。
リーダーだから、
「答えを持っていなければならない」
「迷ってはいけない」
「わからないと言ってはいけない」
そう思っていませんか？でも、リーダーが何でも知っているふりをすると、
スタッフは次第に意見を言わなくなります。私は普段から、わからないことは
「わかりません」と伝えるようにしています。なぜなら、私よりスタッフの方が何倍も詳しいことが、
たくさんあるからです。そこで知ったかぶりをしても、仕事は前に進みません。
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